lunes , 10 diciembre 2018
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Una breve y lógica definición de control interno: el reto del caso mexicano

Una breve y lógica definición de control interno: el reto del caso mexicano

Por David Arellano Gault

 

El control interno es el mecanismo de gobernanza colectiva de una organización —su directivo, su personal y el área de control interno—. Mismo que busca dar elementos de un aseguramiento razonable de que la organización logrará sus objetivos con base en el análisis y control de sus operaciones, finanzas y normas.

Este proceso es responsabilidad del colectivo. El control interno, a través de enfocarse en controles, consigue incrementar la probabilidad de que la organización logre  sus objetivos.

El control interno tiene como misión sustantiva proponer mecanismos que permitan reducir lagunas y fallas a las áreas de operaciones, finanzas, así como al cumplimiento de normas y leyes establecidas.

Los controles en una organización no reducen a cero el riesgo, sino que minimizan la probabilidad de errores; asimismo, reduce la probabilidad de dolo en las acciones del personal dentro de la organización.

Sin embargo, ¿debe ser el control interno quien –una vez detectados posibles actos de corrupción o sistemas de fraude– investigue?

¿Si el objetivo del control interno no es detectar el fraude y la corrupción, entonces lo que de manera más efectiva puede hacer es sumar un área especializada en prevención de fraudes/corrupción?

 

Para conocer los pasos básicos de un proceso de control y el resto del documento, haga click en el enlace inferior.

 

David Arellano Gault David Arellano Gault

Doctor en Administración Pública Universidad de Colorado (E.E.U.U.) Profesor/Investigador y Director de la División de Administración Pública Nivel III del SNI

Acerca de Ricardo Alvarado Andalón

Ricardo Alvarado Andalón
Politológo y estudiante de la maestría en Administración y Políticas Públicas del CIDE.

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