martes , 16 octubre 2018
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Gestión pública

Soluciones buscando problemas: Una mirada crítica al caso de Finlandia desde el aula de Gestión Pública

Tenemos la costumbre de buscar en el extranjero las soluciones a problemas domésticos. Primero, nos enteramos de algo interesante que ocurre en algún lugar en cualquier tema de política. Vagamente lo empatamos a algún problema doméstico, y luego lo reempacamos como solución para adecuarla al contexto local. Esta práctica no es del todo incorrecta pero si es necesario tener una ... Leer Más »

Los vouchers como estrategia de política pública

Las reformas implementadas en Reino Unido durante los años 1988 y 1989 se caracterizaron principalmente por introducir diferentes mecanismos de cuasi-mercado. Entre estas reformas destacan la Education Reform Act –que modifica los criterios de inscripción a una escuela y el financiamiento de las mismas y les otorga capacidad de gestión local y la National Health Service –que permite a los ... Leer Más »

Notas sobre las reformas post-NGP

¿Qué ha pasado con las reformas administrativas catalogadas como parte de la Nueva Gestión Pública (NGP)? ¿Lograron ser eficaces en los objetivos que se plantearon? ¿Qué dice la evidencia empírica sobre los efectos o resultados de estas reformas? ¿En qué aspectos o latitudes tuvieron éxito? ¿Estamos ante el fin de la NGP o en una época donde las prácticas emanadas ... Leer Más »

Gestión Pública y Buen Gobierno. Libro

Esta nueva publicación de la Universidad de Guanajuato, coordinada por David Arellano y Fernando Patrón, plantea la pregunta: ¿Por qué tenemos malos gobiernos en México? Los coordinadores aclaran que no bastan elecciones relativamente limpias ni partidos políticos en competencia, ni la descentralización,  ni discursos modernizadores para generar bienestar en la población: “Los malos gobiernos —expresan Arellano y Patrón— que vivimos ... Leer Más »

La co-creación, lo cool de la innovación

La co-creación no parte de la idea de prestar servicios para los ciudadanos, como quizá se hacía bajo el paradigma de la NGP, sino de la de prestar servicios con los ciudadanos. Al final, se trata de capturar la capacidad de diseño que tienen los ciudadanos, de abstraer el conocimiento que tienen, cuando ni siquiera se saben poseedores del mismo. Es decir, la co-creación no se trata de un proceso en el que se le pregunta al ciudadano sobre sus necesidades, bajo la premisa de que nadie mejor sabe qué es lo que necesita; se trata, en cambio, de identificarlas con él y de diseñar, con él, una solución para atenderlas. Leer Más »